Gestão de patrimônio imobiliário

Enquanto muitos enxergam imóveis, a Conecta enxerga patrimônio.

Integramos gestão comercial, legal e predial para transformar ativos imobiliários em um patrimônio organizado, protegido e eficiente.

Conhecer nosso modelo

20 anos

de mercado imobiliário

12 anos

dentro de Family Offices

3 frentes

comercial, legal e predial

1 interlocutor

responde pelo conjunto

Razão de ser

Três verbos, nesta ordem. Um não acontece antes do outro.

Zelar

Preservar, organizar, proteger e conhecer o que já existe.

Multiplicar

Melhorar a performance dos ativos e a qualidade das decisões.

Perpetuar

Preparar o patrimônio para atravessar gerações.

Quem está olhando para o seu patrimônio hoje?

Conversa entre gestor da Conecta e proprietário

Na maioria dos casos, várias pessoas — cada uma responsável por um pedaço. O contador enxerga o tributo, o advogado enxerga o contrato, o zelador enxerga a obra, o corretor enxerga a transação. Ninguém enxerga o patrimônio.

O que está em curso agora, no seu portfólio, sem que ninguém tenha somado.

Doze frentes se movem em paralelo. Cada uma tem um dono diferente, um prazo diferente e um lugar diferente onde a informação fica guardada.

01Contratos de locação a vencer, reajustar ou renegociarcomercial

02Receitas de aluguel a conciliar e repassarcomercial

03Unidades vagas e o custo de cada mês paradocomercial

04Oportunidades de compra e de venda sem valor apuradocomercial

05Documentação incompleta ou desatualizada em cartóriolegal

06Regularizações pendentes que travam a liquidez do ativolegal

07Processos judiciais em curso e prazos a acompanharlegal

08Tributos, foro e taxas incidindo sobre cada matrículalegal · predial

09Manutenção postergada virando reformapredial

10Alvarás vencidos — bombeiros, funcionamento, habite-sepredial

11Contratos com prestadores sem medição de entregapredial

12A decisão que depende de tudo isso, e que precisa ser tomada esta semanaintegrada

A informação existe. O que falta é alguém que a leia inteira.

Não é um problema de dado ausente, e sim de leitura fragmentada. Reunidas sob uma única gestão, as três dimensões deixam de concorrer entre si e passam a compor um mesmo quadro — condição para que o proprietário conduza o patrimônio, em vez de responder a ele.

O modelo

Uma visão. Três frentes de gestão.

Um mesmo módulo, três faces acesas. Escolha uma frente para ver o que ela cobre — e repare que a estrutura por trás não muda.

Gestão Comercial

Rentabilidade, liquidez e decisões de portfólio — o que o patrimônio produz e o que ele poderia produzir.

Gestão da carteira de locação
Diagnóstico vocacional e mercadológico do ativo
Análise de rentabilidade e performance dos imóveis
Consultoria para aquisição e alienação de ativos
Viabilidade para negócios imobiliários — BTS, sale and leaseback, desenvolvimento
Avaliações mercadológicas para fins contábeis, fiscais, judiciais e comerciais

Remuneração por administração e assessoria, não por comissão de transação.

A gestão completa

Gestão completa é responder por tudo o que o imóvel exige.

Contratos, receitas, obrigações legais, manutenção, conservação, performance e decisões de portfólio deixam de ser assuntos avulsos: passam a compor uma única rotina de gestão, conduzida por quem responde pelo conjunto.

01Rotina permanente de acompanhamento, com relatório e prestação de contas

02Um interlocutor único diante do proprietário, do inquilino e dos prestadores

03Decisões de manter, reposicionar, locar ou vender tomadas com informação, não por impulso

04O patrimônio apresentado, discutido e decidido com quem é dono dele

Como se contrata

Quatro portas. A mesma gestão atrás de todas.

O formato é definido depois de compreendidos o perfil do proprietário, a composição do portfólio e o estágio de organização em que ele se encontra.

Assessoria de Gestão Patrimonial

Acompanhamento contínuo e estratégico do portfólio inteiro.

o modelo completo: um responsável por todo o portfólio

Gestão de Carteira de Locação

Operação completa dos contratos e das receitas de aluguel.

para quem vive de renda locatícia

Scanner Conecta

Diagnóstico mercadológico, legal e predial de um ativo ou do portfólio.

um diagnóstico pontual, quando a gestão ainda não começou

Contratações On Demand

Serviços avulsos, incluindo avaliações mercadológicas para fins contábeis, fiscais, judiciais e comerciais.

para uma demanda pontual e datada

Antes de conversar

O que os proprietários costumam perguntar.

Seu patrimônio tem alguma necessidade específica?

Converse com a Conecta. Podemos entender sua estrutura atual e avaliar como podemos ajudar.

Gestor da Conecta em rotina de análise de portfólio

Quem faz

Experiência que vem de dentro do patrimônio.

A Conecta nasceu de quase vinte anos de mercado imobiliário — doze deles dedicados exclusivamente à gestão de patrimônio de Family Offices. Nessa trajetória, convivemos de perto com quem detém imóveis e precisa de informação precisa, rentabilidade, segurança e planejamento.

Faltava no mercado quem tratasse esse patrimônio com visão estratégica e atendimento conduzido por quem tem experiência para tanto. Daí o nosso modelo de negócio: uma gestão que integra os pilares comercial, legal e predial, com soluções construídas sob medida para cada perfil de proprietário.

Family Offices

FIIs

Empresas com ativos imobilizados

Construtoras e incorporadoras

Investidores PF e PJ

Gestão é rotina: acompanhar, registrar, decidir e prestar contas, mês após mês.

Gestor da Conecta em atendimento a proprietário

Seu patrimônio merece uma gestão à altura do que ele representa.

Uma conversa de trinta minutos basta para entender como seu patrimônio está organizado hoje e onde a Conecta pode agregar valor. Sem apresentação comercial e sem compromisso.

Falar com a Conecta